人は見たい世界化しか見ない。反組合員が見ていたのは社長のフィルターを通した世界だった。
不安をあおって、労組の責任にして、私を信じれば救われるという社長。
それを信じて、異分子を必死になって排斥する従業員。
まるでカルトです。
人は自分の見たい世界しか見ていません。
見ている世界の広さが，その人の大きさです。
社長も部長も、もっと視野の広い人だと思っていました。
しかし、利己的て視野の狭い人たちでした。
それについていった、反組合員たちもしかり。
社長の言っていることが、彼らの世界だったのです。
彼らは自分の考えや判断で行動しているつもりだったようですが、
全ては社長の言動のカーボンコピーでした。
そのことに、本人たちも気付いていなかったのです。
さてAメモです
1992年7月23日
社長＆渡辺
推進委員会 I君、M、他6人
1．推進委員会の意思統一 7／23
2．全社員への説明（推進委員より）7／24
3．役員の承認、規約の承認 7／27
会社
・協定の準備、就業規則の準備 7／24
・協定書締結 7／29
・労働基準監督署への提出 7／30
1．現状（混乱している）どうしたら良いのかわからない。
2．地労委のあっせん願いが行っている、労働基準監督署も来ている。
3．神田、山崎が新しい組織で動いている（規約違反）
これらの過激な行動に対抗するには、速やかに社員全員の総意による組織を作る必要がある。
時間がないので、まず，ゆるやかな規約で社員会をStart、その後がっちり固めていく。
（組合でも良い）
I君：神田一応話した、上の案OK
さて、詳しく検討しましょう。
1．現状（混乱している）どうしたら良いのかわからない。
はっきりって、混乱を作り出したのは、社長の意思を受けてひっかきまわした非組合員たち。
自分たちが、無知で何もしてこなかったのに、組合ができた途端に攻撃してきたのはおめえらだよ！
3．神田、山崎が新しい組織で動いている（規約違反）
規約違反を問うなら、地労委で主張すれば良い。
それに、私たちは2人になっても地労委からは組合と認められている。
執行委員だったにもかかわらず、経営危機というブラフに騙されて、
勝手に会社と結託して、組合を潰そうとしたのは、I君きみだよ。
これらの過激な行動に対抗するには、速やかに社員全員の総意による組織を作る必要がある。
過激でもないし、通常の権利を行使したけだし。
反組合員は社員総意と言いながら、「社長の意志に従った」というカッコ書きのある総意だろ。
そんなに労組を結成されたの気に入らなかったのなら、こんなに引っかき回さないで、
自分たちだけで社員会でも何でも作れば良かっただろうって。
それができないのは、もともとの能力や信念がないんだよ。
結局、社長の後押しがないと何もできない坊ちゃん嬢ちゃんだよね（笑）
社員会をつくったところで、痛めつけられた後輩達は面従腹背。
お互いの不信感だけが残った下らない争いだった。
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チキン野郎は卑怯者。労組つぶしからカルト化するカンキョー。
私は労組をつくる時、労働法規の使い方についてかなり学びました。
実際に会社の現状と照らし合わせて、何度も検討しました。
その結果、36条協定違反を見つけたのです。
そして、深夜残業、休日出勤手当の不払いです。
やりがいがあれば、幾らでも残業していいのでしょうか。
そうではありません。
日本の会社が始業時間をうるさく言うのに、
終業時間も守ろうとしないのはなぜでしょうか。
終わりの目標を定めないから低い生産性に甘んじて、
残業で補っているのです。
時間は有限です。
お金の浪費は働いて取り戻せますが、
人生の浪費は取り戻せないのです。
社長は口ではいいことを言っても、
実際は若い社員たちの人生を奪っていたのです。
それは労組に対しての態度だけではありません、
最後には、信じて社員会を作った従業員たちをも裏切ったのです。
Aメモより
1992年7月23日
I君：もう一回臨時大会を開いて上部団体脱退の再度決議
→除名されていたら文章で明示しろ。最後の助け船のつもりです。
M：それしか手段がないなら仕方がない。
N♀：組合自体はいらないが仕方がない。
I君：組合にしたい渡辺：自己主張OK（ビジネス上も）
課長以上10%カット、来月普通社員も遅延orカットI君：神田、山崎はカンキョー組合とNew合化労連に2つに入っていることはおかしい。
解散or加入（合化労連と切れているなら）I：組合が良い
社長＆渡辺（との密談）
社長：組合として今までの主張はすべておかしい（個人加入7月であれば）
それはそれで結束を早く高める 〜8月1日まずは早くStartさせる。そのためには難しいことは抜きにゆるやかな形でStartする。
徐々に良くしていく、会社とも正当な話合いをする。とにかく神田、山崎組が不当なことをしているという話にもっていく。
組合からStartすると時間がかかる、だから社員会で、
労働基準監督署も地労委も来ているから、
組合or社員会でという議論はするべきでない。
まず、Startさせることが大事
少しコメントを加えます。
I君：もう一回臨時大会を開いて上部団体脱退の再度決議
→除名されていたら文章で明示しろ。 最後の助け船のつもりです。
勝手に裏切って会社の言いなりになっている人間が、
なに上から目線でいっているのだろうか。
おまえに助けてもらおうなんて、これっぽちも考えていないし、
裏切った事への謝罪もないのか。
渡辺：自己主張OK（ビジネス上も）
課長以上10%カット、来月普通社員も遅延orカット
これが会社の本性。給与を人質にとって従業員を脅す。
会社の経営不安を盾にして、従業員を操ろうという魂胆が見え透いている。
実際に遅配などしたら、本当の経営不安になってしまうし、
その責任は経営陣にしかない。
労組の責任とするのは、そもそもありえない。
どれだけ従業員がバカだったかわかるエピソード。
組合として今までの主張はすべておかしい
社長、あんたの頭がおかしい！
労組と話し合いの場も持っていないのに、勝手な解釈をしているが、
労働法規に違反していることは正当化できませんよー（笑）
とにかく神田、山崎組が不当なことをしているという話にもっていく。
悪いことは全て他人の責任ですか。
あなたは被害者ではありません、被害者は私たちです。
あなたのしていること、この発言は全て組合への支配介入という不当行為ですよ！！
組合からStartすると時間がかかる、だから社員会で、
労働基準監督署も地労委も来ているから、
組合or社員会でという議論はするべきでない。
まず、Startさせることが大事
結局、監督機関が怖いチキン野郎ですね。
労組をつくるも、社員会をつくるも手間は同じです。
なのに社員会を主張するのは、労組の法的な権利が怖いから。
ほんとチキンですね（笑）
臆病者は卑怯者です。
加害者なのに被害者ぶります。
自分が被害者となっているという論理を必死で組み立てます。
経営不安を労組の責任にして従業員を操って、異分子の労組を弾圧する。
そして、外部の組織が関わることを以上に嫌うだけでなく、合化労連という上部団体を憎むように仕向けている。
不安をあおって、労組の責任にして、私を信じれば救われるという社長。
それを信じて、異分子を必死になって排斥する従業員。
まるでカルトです。
そこまでして外部の目を気にして、異様なまでに嫌うのはなぜだろう。
社長や経営者が何か見つかっては困るものを隠していたに違いありません。
「乙第二二号証」というのは、会社側から労働委員会へ出された資料のことです。このような重要な書類をカンキョー労組は持っていませんでした。おかしなことがある者です（笑）
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無知は無恥に通じる。無知なやつらに世の中の常識は通用しない
7月15日地方労働委員会あっせん申請から、
7月28日第一回予備交渉までの間、
会社側の焦りが見えてきた。
労組の2人以外の反組合員は、社長の言うことが正しいと信じ切っていたみたいです。
ちょっとしたカルト集団となっています。
カルトの信者となった彼らは、外から学びません。
なぜなら外の世界は間違っていて、自分たちに外を加えるからです。
だから、ひたすら上部団体敵視をしていたのです。
彼らはにとって法律も間違いで、社長が正しいのです。
ですから労働法規どころか人権を無視したむちゃくちゃな行動を取ってきます。
Aメモより
1992年7月23日
社員会or組合and UnionShop
昨日は時間をかけるはずだったが、やはり早くやるべきだと社長の指示、できれば社員会の方向で月内に決着させる。
7月23日推進グループ（各部から1名）
7月24日社員会の発足の発表（全社員に対して）
（7月27日までに指示を得る）→最悪でも今月中
7月28日までは解散させない、その後順次投票させる
2人で勝手に地労委へ行ったのはおかしい
組合員の同意がない、社員の代表ではない
（RICHOは社員会）
きっちりとした型にしないと合化労連につっこまれる。
さて、詳しく見ていきます。
昨日は時間をかけるはずだったが、やはり早くやるべきだと社長の指示、できれば社員会の方向で月内に決着させる。
たかだか地労委からのあっせんで、これだけ慌てるとは会社としてやましいことをしていることを自覚していたのでしょう。
社員会という従業員組織があるから、労組なんて相手にしなくていいと強弁するつもりだったのでしょうか。
だとしたら、社長の遵法意識を疑います。
7月28日までは解散させない、その後順次投票させる
わけわからないですね。「させない」「投票させる」って、
組合を裏切って会社に心まで支配されている人間が、
組合員としての権利や議決権を持っていると勘違いしているのです。
彼らは労組を裏切って出ていったのです。
組合員としての権利があると思っていたのでしょうか。
2人で勝手に地労委へ行ったのはおかしい
組合員の同意がない、社員の代表ではない
地労委へのあっせんを申請するにしても、地労委から労組として成立しているのかどうか審査をされます。
私たちは公的機関から労組として認められたから申請が受理されているのです。
労組でも何でもない、裏切り者集団が何を言っているのでしょうか。
脳内パラダイスな人たちです。
反組合員たちは社長に正義があると信じていたのでしょう。
多様な価値観を認めることができない人たちだったのです。
何をされて動じない2人に業を煮やす社長。
次回、いよいよ社長自身の語りがAメモに
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多様な価値観を認めない不幸な人たち。そして，いじめが始まる。
7月15日地方労働委員会斡旋申請から、
7月28日第一回予備交渉までの間、
社員会結成への具体的な動きが出てきた。
Aメモより
スケジュール
1．推進グループの会合 7月22日～23日
2．全社員の説明(本社&戸塚) 7月27日～29日
〈組合の解散〉
3．全社員大会の開催 8月4日～6日
4．結成-役員選出-規約
5．労働基準監督署に提出
松本：I君から組合員集まってもう一度 神田・山崎を説得する
しかし、M君は労組結成の時にへそを曲げてからというものの、
徹底的に嫌ってますねー。逆恨みもいいところです。
彼は「社長の犬」となって、若手社員の間を嗅ぎ回っていたみたいです。
I君のコウモリ的行動は、非組合員から信頼を得ることはなかった。
労組については自分が説得できると思っていたみたいですが、
信頼関係が崩れていたことに気がつかなかったようです。
7月22日
中間社員集会
個人的わだかまり、I君等は許せない。
イメージを作った我々が頑張るしかない。
その下の人たちに態度で見せるしかない。
課長クラスを中心としたメンバー。
課長たちはI君への不信感を強く持っていた。
多様な価値観を認めない不幸な人たち。
他人を裏切っているのに、その自覚のない人たち
結局は信頼より不信が増幅していった。
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団交から逃げ回る社長。裏に隠れて、なりふり構わない支配介入は小心者の証。
社長見れば、反逆者となった私たち。
私たちから見れば、社長は独裁者。
独裁者とは臆病で卑怯ですね。
団体交渉から逃げ回り、本人は表へはでてきません。
忙しいふりをして、嫌なことは部下任せ。
団交からの逃げ回り様を書いておきます。
1992年6月2日 最初の団体交渉申し入れ。
6月10日 一旦は6月10日に団交が決まるものの、非組合員からの妨害で延期。
6月24日 「申し入れ書」→団交を再申し入れ。
7月 1日 会社から「回答書」→7月8日までに回答する
7月11日 「団交開催の再々申し入れ」→7月8日過ぎても回答なし。上部団体に対する誹謗中傷と管理職による介入に対する実体解明も追加要求。
7月14日 「回答書」→上部団体とカンキョー労働組合との関係はなくなっている。上部団体に対する誹謗中傷と管理職による介入は一切ない。
7月15日 神奈川県地方労働委員会へ「あっせん申請」
7月16日 地労委から会社へ「あっせん申請について（通知）」
7月17日 「申入書」→正当な理由もなく団体交渉を拒否している。執拗な支配介入を社会正義上許すことはできない。
7月28日 地労委にて団交に向けての予備交渉。
8月6日 地労委にて団交に向けての予備交渉→8月19日に決まる
8月18日 「社員会からのお知らせ」
8月19日 第1回団体交渉
社長は第1回の団交で初めて、私たちの目の前に現れました。
それまで、管理職や従業員を操って執拗に妨害をしてきました。
挙げ句の果てには「いじめ」です。
人間性を疑います。
私は藤村靖之という人間はもっと寛容で、紳士的な人間だと思っていました。
しかし、薄っぺらい虚栄心という皮を被った矮小な人間だったようです。
社長への信頼はなくなりました。
多分、他の従業員も同じ思いを抱いたでしょう。
あれだけ社内が荒れても、それを放置し、自分は悪くないと言い続ける。
最後まで変わらない、かわいそうな人です。
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組合に残った2人は反逆者として、見せしめの「いじめ」が指示されました。
組合に残された2人。
神田委員長と書記長の私を、会社は孤立化させようとします。
社長は見せしめにしたかったのでしょう。
それほどまでに、労組と外部の目を嫌った理由とは何だったのでしょうか。
「Aメモ」からその一端が見えてきます。
H課長：S以上の中堅社員が立ち上がろう。部長は期待できない。
昨日お話しした、張り紙の理由が分からなかったのですが、
H課長も組合を敵視していたのです。
もう少し、まともな人だと思っていましたが、
仕事と人格を区別できない無恥な人だったのです。
渡辺、田熊部長：現在までの経過（上部の個人加入はあり得ない）
脱会（有効）VS．掲示されていない（無効）
→このままPendingの状態
田熊：認められている手続きはしているからからOK
あとで取り上げますが、渡辺と田熊は裏切った組合員をそそのかし、
上部団体からの脱退届を郵送させていたのです。
卑怯なやり方ですね。
7月10日に郵送 but 7月11日合連より再々申し入れ
それに対する回答者した（7月14日）縁は切れた
地労委が7月16日来た（会社側の言いたいことは伝えた）
7月28日13：30合化労連と会社側の話合いをする。
（at 神奈川県地方労働委員会）
自分たちの行為を理解していませんね。
会社として、やってはいけないことをやっていたのです。
明らかな支配介入なのですから、脱退届なんて無効に決まっています。
会社側は一方的に上部団体との縁が切れたと考えていたみたいです。
しかし、私たちは団交を実現するために地方労働委員会にあっせんを求めました。
1．全員参加の組合をきっちりつくる（Union Shop）
共存共栄のための全員参加
神田、山崎が合化労連に入っても仕方がない。
それは田熊部長が対応する（受けて立つしかない）
2．親和会の拡大→また外から来る可能性がある。
従業員の総意で1or2で受け皿を作るしかない。
まずはKとYを孤立させる必要あり。
基本的には1の方がよい
推進グループ作る→課長はどちらでもよい（7月中に案をまとめる）最悪お盆前
最初の2年は続ける いずれ解散させる。
総務部長と労務部長は、組合に残った私たち2人を孤立化させることを指示し、
それを課長や周りの従業員が実行をしたのです。
これは、不当労働行為を越えた「人権侵害」です。
いい大人が、思い通りにならない弱者をいたぶる。
それが、ベンチャーのカンキョーで行われていたのです。
そして、会社は第2組合を作ろうとします。
たとえつくったとしても、2年で解散させるつもりだったのです。
今回の騒動のガス抜きにするつもりだったのでしょう。
上部団体という外部の目線を嫌い、労組に残った2人を孤立化させるなんて、
まるで独裁者が反逆者を見せしめしたようなものです。
そこまでして社長は何を守りたかったのでしょうか。
教えてほしいものです。
「あんた死ぬよ」と労組委員長を脅したH課長。ある日、会社に彼の名前で張り紙が。
会社が組合つぶしをしている間に、H課長が会社に張り紙をしました。
その前日、神田委員長はH課長より、「あんた死ぬよ」と、どこかの占い師ばりに脅されていたそうです。
その課長の私への評価は「本物の悪党」ということです。「悪党」は中世では、反勢力な自立した存在で、のちに戦国大名になる者も現れています。たった２人の勢力でも脅威と思ってくれていたのですね。ありがとうございます。正直、悪党と呼ばれ、へそ曲がりな私は嬉しく思っていました。
さて、そのH課長の張り紙を以下に引用しておきます。
社員各位本来当社では組合などいらない今までにない会社をつくろうというのが当初からの理想であった。入社4年以上の社員は僕たちの会社という言い方をよくしたものだと思う。それが自らを資本家に搾取されて、不当に労働力を買われているとするような対立関係を持ち込んでしまった状況は情けなくも大変つらいことです。当初からこのカンキョー事業に打ち込んで働いてきた者としては自分の体が切り刻まれる思いであります。6年間流した僕たちの汗は一体何のため誰のためだったのか?個人的には社員会などもいらない会社なのにという気もありますが、今回の社員会結成は、それぞれが「カンキョーとは何か」を改めて考える良いチャンスになればと思います。「カンキョービジネスとは?」「カンキョーマインド、スピリットとは何か?」見せかけではなく本当に人に喜んでもらうこと、“チャレンジ精神”“強く”“賢く”“たくましく”“決して逃げないこと”“自分の責任と感じること”“嫌なことでも進んでやること”ぼくたちは、カンキョーに接してきた8年、7年、6年、5年のそれぞれの月日の中で、カンキョーマインドを高め合い、ここまでビジネスを大きくしたのであって、すべてを皆でここまでやってきたことです。これからも自分の事業、自分の会社は自分で守るしか生きる道はないと信じています。「他人の利害で、他人に人生を委ねること」そんな生き方は決してしないつもりです。だから、これからカンキョーを創る人たちにもカンキョーの5文字にどうか思いっきり自分の生き方を投影させてほしいと思います。そして社員会がそんな雰囲気づくりの一助になればと思います。そして、社員だけでなく、カンキョー事業に携わる人すべてが私たちをしようと胸を張って言えるような時が来ますように! ★一言法で認知された活動はいろいろあります。しかしそれをどう運用するかは人の魂です。だから重要なことは法が絶対ではなく、人間としてカンキョー人として一人一人がどう生きていくのかな問題です。
だからといって、法を犯してはなりません。
自分が気に入らない、自分と考え方が違うからといって、その人を排除する権利は誰にもありません。
日本は法治国家ですから、私的な事情で法律を曲げてしまっては国の根幹に関わります。
というより、私たちが会社に人生の一部を預けるのですから、個人の意志も尊重して欲しいものです。
他人の利害で他人に人生を委ねているのは、ただ組合が嫌いな社長の考えを鵜呑みにして体現しているあなたたちです。
マインドとか、スピリットとか、よくわからないもので、誤魔化すのではなく。私たちの未来がどうなるのか、実感として具体的に、映像的に説明をしてもらいたいものです。
それが明確だったなら、心が動いたかもしれません。
このあと、Ｈ課長は会社から微妙な時期に余計なことをするなと注意されたみたいです。
